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嘉会:怎么会想到要去美国念书?
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J:想体验一下生活,所以就去美国读了交换生。非常喜欢那里的读书气氛,可以挑选自己喜欢的学科,通过team project等一系列的实践课程让我在大学里就了解到了一些未来职场的实用经验,让我对学业有归属感。
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嘉会:自己开公司有些什么样的困难?
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J:大公司制度完善、资源充足;而自己开公司就是什么都要做,业务要做、管理要做,从行政、财务到人事都要兼顾,对自己而言是一个很大的挑战。
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嘉会:你觉得目前国内初创企业的所谓“痛点”究竟是什么?
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J:这几年是科技和经济的转型期,很多人觉得要做个科技互联网企业才能跟上潮流,比如网站、APP或电商什么的,但是其实这些年经济和科技进步的速度实在太快了,要抓住自己在市场上的定位:你的项目到底是技术性导向?还是注重服务?或是内容为王?在资源有限的情况下,要把自己的长处尽量发挥到最大,找准重心,不然很容易吃亏。
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嘉会:对于初创企业有一些什么样的建议?
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J:要专注。有些不是核心竞争力的业务可以做外包,一样能够很成功,等用户量积累得很大的时候,在把外派的业务并回来也不晚。初创企业如果前期都是in house自己做的话,很难做快做好。
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嘉会:对投资的项目有一些什么样的偏好吗?
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J:之前做一些私募的项目,不有趣但是很赚钱;然后这两年希望做一些有趣的有意思的东西。比如最近我们有投的几个项目都是移动端的,偏lifestyle的,特别是和音乐、演唱会有关的。
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嘉会:投资的时候,你最看重的是什么?
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J:从整个行业板块来说,看它有没有市场前景;另外就是会看创始人或者创始团队的背景和性格,这个很重要。我们投资项目的时候,也会看我们公司内部有没有匹配的资源。如果有相关配套资源的项目,那么彼此的合作会更加顺畅。
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嘉会:那什么样的创始人你觉得是优秀的?
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J:在资源有限的情况下,要靠好的员工和你去打拼,因此一个好的创始人,需要有极强的人格魅力,性格开朗积极乐观。其次就是能力要“平衡”,既要能从宏观角度看大环境,又要在执行上注重细节。但是一个人也不可能什么都强,所以可以团队协作,有人负责大方向,有人负责细节执行。我的建议是,年轻人不适合单打独斗,有团队的话会更容易成功。
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嘉会:你认为一些初创公司创业失败的原因是什么?
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J:一是时机不成熟,没有天时地利;二是目标受众定位有误,方向不对。
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嘉会:如果有三个月的休息时间,你希望能做些什么?
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J:平时工作比较忙,都是利用年休假去旅行,如果有机会的话,希望去欧游吧,想把欧洲好好玩一遍。
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嘉会:你觉得什么样的女孩子可以成为你生命中的“天使投资人”?
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J:喜欢开朗、聪明的女孩子,在IQ和EQ上有个平衡,了解自己真正需要的东西。
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嘉会:会有什么讨女生欢心的秘诀吗?
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J:用心相处。
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嘉会:如果有一种超能力的话,希望会是什么?
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J:瞬间移动吧,还挺方便的。
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